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Produkt zum Begriff Betriebsökonomie:


  • Hug, Hartmut: Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen | Controlling 1. Berufliches Gymnasium Wirtschaft.Niedersachsen
    Hug, Hartmut: Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen | Controlling 1. Berufliches Gymnasium Wirtschaft.Niedersachsen

    Betriebswirtschaft mit Rechnungswesen | Controlling 1. Berufliches Gymnasium Wirtschaft.Niedersachsen , Lehrplanbezug: Niedersachsen, Konzeption: Die aktuellen Rahmenrichtlinien legen einen Fokus auf berufliche Handlungsprozesse unter Beachtung eines ganzheitlichen Kompetenzverständnisses. Aus diesem Grund werden in dem Buch nicht nur fachsystematische Aspekte und Strukturzusammenhänge berücksichtigt, sondern auch kompetenzorientierte Elemente eingebunden. So bietet das Schulbuch einleitende Handlungssituationen und kompetenzorientierte Arbeitsaufträge. Die Bearbeitung der kompetenzorientierten Arbeitsaufträge setzt die Aneignung von Wissen voraus. Dieses wird in Form von klar strukturierten Einheiten dargeboten. Viele Merksätze, Beispiele und Schaubilder tragen zur Veranschaulichung bei. Mit der Erarbeitung der Strukturzusammenhänge können Zielkonflikte herausgestellt und Problemlösungsansätze (Rückbezug zur Handlungssituation) aufgezeigt werden. Am Ende eines jeweiligen Abschnitts bietet ein Kompetenztraining umfangreiche Möglichkeiten, die angestrebten Kompetenzen zu trainieren. Zur Vertiefung und zum individualisierten Lernen sowie als weitere Möglichkeit zum kompetenzorientierten Lernen eignet sich das mit dem Schulbuch abgestimmte "Arbeitsheft BRC - Einführungsphase". Inhalt: Lerngebiet 1: Ein Unternehmen gründen, Lerngebiet 2: Werteströme im Unternehmen erfassen und beurteilen. Neu in der 9. Auflage: Die Neubearbeitung berücksichtigt sowohl das neue Schuldrecht als auch die Änderungen im Personengesellschaftsrecht (MoPeG). , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 33.80 € | Versand*: 0 €
  • Risikomanagement
    Risikomanagement

    Wie kein anderes Buch bietet Risikomanagement eine umfassende Einführung in das für Banken, Versicherungen und Unternehmen so wesentliche Thema. Es verbindet, wie auch der Klassiker des Autors Optionen, Futures und andere Derivate, den theoretischen Anspruch des Akademikers mit den praktischen Anforderungen des Banken- und Börsenprofis.Zum einen beleuchtet es Inhalte, wie sie in betriebswirtschaftlichen Vorlesungen Finanzwirtschaft und Risikomanagement relevant sind. Im praktischen Kontext werden die Methoden des Risikomanagements mit Fall- und Rechenbeispielen erklärt. Im Anschluss an jedes Kapitel stehen zahlreiche Übungs- und Rechenaufgaben.Zum anderen gibt das Buch einen aktuellen Einblick in die neue Bankenregulierung sowie in das Thema Bankenverluste und was daraus gelernt werden kann.Die neue 3. Auflage geht u.a. auf die die Regulierung von Finanzinstituten in den letzten drei Jahren ein, die stetig weiterentwickelt haben. Daneben werden neue Aspekte beim Handel mit Over-the-Counter-Derivaten behandelt. Neu ist ein Kapitel über unternehmensweites Risikomanagement, das Risikobereitschaft, Risikokultur und die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes diskutiert.

    Preis: 47.99 € | Versand*: 0 €
  • Kostenrechnung
    Kostenrechnung

    In über 25 eingängigen Praxisfa¨llen und vielen Rechenbeispielen macht das Lehrwerk die Grundprinzipien der Kostenechnung transparent. Eine durchga¨ngige fiktive Fallstudie der FINESTRINO GmbH & Co. KG führt Schritt-fu¨r-Schritt durch die Herausforderungen in der Kostenrechnung. Insbesondere in den ersten Kapiteln wurden die Sachverhalte bewusst einfach gehalten, später werden Systeme der Kostenrechnung komplexer, wie auch in der Praxis. Besondere Akzente werden mit der Darstellung der Auswirkungen der IFRS auf die Kostenrechnung sowie mit der Herleitung der Daten der Plankostenrechnung gesetzt. So soll das vorliegende Buch auch zur kritischen Analyse der eingesetzten Planungs- und Prognoseinstrumente aktueller Rechnungswesenkonzeptionen zur Unterstützung des Managements dienen.Das Lehrwerk richtet sich konsequent nach Vorlesungen und vermittelt alle relevanten Themen, die dort gelehrt werden.Dr. Klaus Deimel ist Professor für Betriebswirtschaftlehre, insbes. führungsorientiertes Rechnungswesen und Controlling an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg und verfügt über 10jährige Erfahrungen im Controlling und der Geschäftsführung in einem deutschen Konzern.Dr. Georg Erdmann ist Professor der Faktultät für Wirtschaft an der Hochschule Augsburg.Dr. Stefan Müller ist Professor  für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre am Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Helmut Schmidt Universität / Universität der Bundeswehr, Hamburg. Darüber hinaus ist er externer Mitarbeiter der KPMG Deutsche-Treuhand Gesellschaft AG.Dipl. Oec. Rainer Isemann ist ist Gesellschafter und Geschäftsbereichleiter einer mittelständischen Unternehmensberatung.

    Preis: 27.99 € | Versand*: 0 €
  • Nachhaltige Betriebswirtschaft
    Nachhaltige Betriebswirtschaft

    Nachhaltige Betriebswirtschaft , Die Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung stellen unsere Welt vor große Aufgaben, und die traditionelle Betriebswirtschaftslehre vor neue Herausforderungen. Oftmals werden nur Teilaspekte nachhaltigen Wirtschaftens beleuchtet, dieses Buch stellt hingegen einen ganzheitlichen Ansatz einer nachhaltigen Betriebswirtschaftslehre vor ¿ das Nürtinger Modell. Im Kontext planetarer Grenzenund großer gesellschaftlicher Probleme in globalen Lieferketten muss unternehmerische Wertschöpfung neu gedacht werden, kommt neue Verantwortung mit neuen Aufgaben auf das Management zu. Unweigerlich müssen alle Unternehmensfunktionen Nachhaltigkeit in den Kern ihres Handels aufnehmen. Wie das möglich ist, zeigt dieses Buch in aller Ausführlichkeit, von der Strategie bis hin zu allen primären und sekundären Wertschöpfungsaktivitäten von Unternehmen. Somit wird den Leser:innen ein ganzheitliches Verständnis einer neuen, nachhaltigen Betriebswirtschaft vermittelt. Das Buch richtet sich neben Studierenden der BWL an alle, die sich mit nachhaltiger Betriebswirtschaft grundlegend auseinandersetzen möchten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. vollst. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210809, Produktform: Leinen, Redaktion: Ernst, Dietmar~Sailer, Ulrich~Gabriel, Robert, Edition: REV, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. vollst. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 413, Keyword: Agile Personalführung; BWL studieren; Betriebswirtschaftslehre; Betriebswirtschaftslehre studieren; Controlling; EU; Europäische Union; Green Deal; Klimakrise; Klimaschutz; Lehrbuch; Marketing; Nachhaltige Investitionen; Nachhaltiges Investieren; Nachhaltigkeit; Nachhaltigkeitscontrolling; Nachhaltigkeitsmanagement; Nürtinger Modell; Personal; Ressourcenmanagement; Ressourcenplanung; Ressourcenverbrauch; Social Entrepreneurship; Umweltmanagement; Umweltökonomie; Wertschöpfung; Wirtschaftswachstum; betriebliches Umweltmanagement; nachhaltige Produkte; nachhaltige Unternehmensführung; nachhaltige Wirtschaftsentwicklung; nachhaltiges Finanzmanagement; nachhaltiges Innovationsmanagement, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Nachhaltigkeit~Sustainable Development~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik, Fachkategorie: Makroökonomie, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Unternehmen und Umwelt, Grüne Unternehmensansätze, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 267, Breite: 202, Höhe: 30, Gewicht: 1148, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825239770, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2283110

    Preis: 46.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Zielvereinbarungen in verschiedenen Bereichen wie Personalmanagement, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv genutzt werden, um Leistung, Produktivität und Zielerreichung zu fördern?

    Zielvereinbarungen können im Personalmanagement genutzt werden, um klare Leistungsziele für Mitarbeiter zu setzen und ihre Leistung zu messen. Im Projektmanagement können Zielvereinbarungen dazu beitragen, die Projektziele und Meilensteine klar zu definieren und die Teamleistung zu steuern. In der Unternehmensführung können Zielvereinbarungen dazu beitragen, die strategischen Ziele des Unternehmens zu kommunizieren und die Leistung auf Unternehmensebene zu überwachen. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Zielvereinbarungen können Leistung, Produktivität und Zielerreichung in allen Bereichen effektiv gefördert werden.

  • Wie beeinflusst die Stellenbesetzung die Leistung und Produktivität eines Unternehmens in den Bereichen Personalmanagement, Arbeitspsychologie und Betriebswirtschaft?

    Die Stellenbesetzung hat einen direkten Einfluss auf die Leistung und Produktivität eines Unternehmens, da die richtigen Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten und Erfahrungen die Effizienz steigern können. Durch eine gezielte Auswahl und Platzierung von Mitarbeitern können Konflikte und Unzufriedenheit reduziert werden, was sich positiv auf die Arbeitsatmosphäre und die Leistung auswirkt. Zudem kann eine gut durchdachte Stellenbesetzung dazu beitragen, dass die Mitarbeiter motiviert sind und sich mit dem Unternehmen identifizieren, was sich wiederum auf die Produktivität auswirkt. Insgesamt trägt eine strategische Stellenbesetzung dazu bei, die Kosten zu senken, die Leistung zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.

  • Welche Methoden der Kostenrechnung werden in einem produzierenden Unternehmen üblicherweise angewendet und wie beeinflussen sie die Unternehmensführung?

    In produzierenden Unternehmen werden üblicherweise die Vollkostenrechnung, die Teilkostenrechnung und die Deckungsbeitragsrechnung angewendet. Diese Methoden ermöglichen es, die Kostenstrukturen zu analysieren, die Rentabilität einzelner Produkte zu bewerten und Entscheidungen zur Preisgestaltung zu treffen. Durch die Anwendung dieser Methoden können Unternehmen ihre Kosten kontrollieren, ihre Rentabilität steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

  • Wie beeinflusst das Prinzip des Roulettespielens das Risikomanagement in der Finanzwelt und in der Unternehmensführung?

    Das Prinzip des Roulettespielens zeigt, dass es immer ein gewisses Maß an Unsicherheit und Zufall gibt, das nicht vollständig kontrolliert werden kann. In der Finanzwelt und in der Unternehmensführung bedeutet dies, dass es wichtig ist, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu managen, um unvorhergesehene Verluste zu minimieren. Das Rouletteprinzip lehrt, dass es wichtig ist, eine ausgewogene Risikostrategie zu verfolgen, die Chancen und Risiken abwägt, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Letztendlich zeigt das Rouletteprinzip, dass es wichtig ist, flexibel zu sein und sich an veränderte Umstände anzupassen, um Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen.

Ähnliche Suchbegriffe für Betriebsökonomie:


  • Personalmanagement
    Personalmanagement

    Darüber hinaus werden Analysekonzepte und Gestaltungsoptionen angeboten, um die Herausforderungen des Alltages noch besser meistern zu können. Aktuelle Diskussionsthemen wie Digitalisierung und Big Data sind längst in der Personalwelt angekommen. Daher wird diesem Themenbereich in Kapitel 10 Rechnung getragen.Studenten, Dozenten, Praktiker und Quereinsteiger, die eintauchen wollen in die Welt des Personalmanagements, finden hier einen breitgefächerten Überblick über  Grundlagen und aktuelle Themen, die die Personalarbeit bewegen.THOMAS BARTSCHER ist Hochschulprofessor an der Technischen Hochschule Deggendorf, engagiert sich für die Lehr- und Forschungsgebiete HRM, Transformations- und Innovationsmanagement. Auch als Coach, Trainer und Unternehmensberater begleitet er erfolgreich seit mehr als 20 Jahren Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Unternehmen.   REGINA  NISSEN verfügt  über langjährige  Erfahrungen  in  nationalen und internationalen Unternehmen. Bereits seit 1993 ist sie in der gesetzlichen Krankenversicherung und seit 2008 im Wissenschaftlichen Institut der Techniker Krankenkasse  für  Nutzen  und  Effizienz  im Gesundheitswesen tätig. Darüber hinaus ist sie Geschäftsführerin der IPP-Institut GmbH.

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Risikomanagement
    Risikomanagement

    Wie kein anderes Buch bietet Risikomanagement eine umfassende Einführung in das für Banken, Versicherungen und Unternehmen so wesentliche Thema. Es verbindet, wie auch der Klassiker des Autors Optionen, Futures und andere Derivate, den theoretischen Anspruch des Akademikers mit den praktischen Anforderungen des Banken- und Börsenprofis.Zum einen beleuchtet es Inhalte, wie sie in betriebswirtschaftlichen Vorlesungen Finanzwirtschaft und Risikomanagement relevant sind. Im praktischen Kontext werden die Methoden des Risikomanagements mit Fall- und Rechenbeispielen erklärt. Im Anschluss an jedes Kapitel stehen zahlreiche Übungs- und Rechenaufgaben.Zum anderen gibt das Buch einen aktuellen Einblick in die neue Bankenregulierung sowie in das Thema Bankenverluste und was daraus gelernt werden kann.Die neue 3. Auflage geht u.a. auf die die Regulierung von Finanzinstituten in den letzten drei Jahren ein, die stetig weiterentwickelt haben. Daneben werden neue Aspekte beim Handel mit Over-the-Counter-Derivaten behandelt. Neu ist ein Kapitel über unternehmensweites Risikomanagement, das Risikobereitschaft, Risikokultur und die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes diskutiert.

    Preis: 59.95 € | Versand*: 0 €
  • Risikomanagement
    Risikomanagement

    Vieles ist seit der Veröffentlichung der zweiten Auflage dieses Buches auf den Finanzmärkten passiert. Wir haben die schlimmste Krise seit 70 Jahren erlebt. Risikomanagement hat für Finanzinstitute mehr Bedeutung als jemals zuvor. Die Marktteilnehmer haben mit Initiativen wie Basel III und Dodd-Frank zu kämpfen. Liquiditätsrisiko und Szenarioanalyse erfahren nun größere Aufmerksamkeit. Die dritte, vollständig aktualisierte Auflage des Buches Risikomanagement greift diese Punkte auf und bietet Verbesserungen bei der DerivaGem-Software, welche auf der Webseite heruntergeladen werden kann. Neue Software zur Hauptkomponentenanalyse und zur Manipulation von Migrationsmatrizen werden ebenfalls zur Verfügung gestellt. EXTRAS ONLINE UNTER WWW.PEARSON-STUDIUM.DEFür Dozenten: PowerPoint-Foliensätze mit Abbildungen zum Einsatz in der Lehre, Excel-Datensätze Für Studenten: Lösungen zu den Übungsaufgaben im Buch, Software DerivaGem für Excel, umfassendes Glossar, Literaturliste zum Thema Risikomanagement

    Preis: 47.99 € | Versand*: 0 €
  • Risikomanagement
    Risikomanagement

    Wie kein anderes Buch bietet Risikomanagement eine umfassende Einführung in das für Banken, Versicherungen und Unternehmen so wesentliche Thema. Es verbindet, wie auch der Klassiker des Autors Optionen, Futures und andere Derivate, den theoretischen Anspruch des Akademikers mit den praktischen Anforderungen des Banken- und Börsenprofis.Zum einen beleuchtet es Inhalte, wie sie in betriebswirtschaftlichen Vorlesungen Finanzwirtschaft und Risikomanagement relevant sind. Im praktischen Kontext werden die Methoden des Risikomanagements mit Fall- und Rechenbeispielen erklärt. Im Anschluss an jedes Kapitel stehen zahlreiche Übungs- und Rechenaufgaben.Zum anderen gibt das Buch einen aktuellen Einblick in die neue Bankenregulierung sowie in das Thema Bankenverluste und was daraus gelernt werden kann.Die neue 3. Auflage geht u.a. auf die die Regulierung von Finanzinstituten in den letzten drei Jahren ein, die stetig weiterentwickelt haben. Daneben werden neue Aspekte beim Handel mit Over-the-Counter-Derivaten behandelt. Neu ist ein Kapitel über unternehmensweites Risikomanagement, das Risikobereitschaft, Risikokultur und die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes diskutiert.

    Preis: 59.95 € | Versand*: 0 €
  • Was ist Betriebswirtschaft?

    Betriebswirtschaft ist ein Teilgebiet der Wirtschaftswissenschaften, das sich mit der Organisation, Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmen befasst. Es umfasst Themen wie Finanzmanagement, Marketing, Personalwesen und Unternehmensführung. Das Ziel der Betriebswirtschaft ist es, die Effizienz und Rentabilität von Unternehmen zu maximieren.

  • Wie kann die Budgetplanung sowohl im persönlichen Finanzmanagement als auch in der Unternehmensführung effektiv durchgeführt werden?

    In beiden Fällen ist es wichtig, alle Einnahmen und Ausgaben sorgfältig zu verfolgen und zu dokumentieren. Dies ermöglicht eine genaue Analyse der finanziellen Situation und die Identifizierung von Bereichen, in denen Einsparungen vorgenommen werden können. Zudem ist es entscheidend, realistische Ziele zu setzen und regelmäßig den Fortschritt zu überprüfen, um sicherzustellen, dass die Budgetplanung effektiv umgesetzt wird. Schließlich ist es wichtig, flexibel zu bleiben und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, um unvorhergesehene Ausgaben oder Veränderungen im Markt zu berücksichtigen.

  • Welche Rolle spielt der Auftraggeber in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensführung und Vertragsrecht?

    Der Auftraggeber spielt eine zentrale Rolle im Projektmanagement, da er die Ziele und Anforderungen des Projekts definiert und die Ressourcen bereitstellt. In der Unternehmensführung ist der Auftraggeber verantwortlich für die strategische Ausrichtung des Unternehmens und die Erreichung der Unternehmensziele. Im Vertragsrecht ist der Auftraggeber eine Vertragspartei, die Rechte und Pflichten gemäß dem Vertrag hat und die Einhaltung der Vertragsbedingungen sicherstellen muss. In allen drei Bereichen ist der Auftraggeber maßgeblich daran beteiligt, den Erfolg des Projekts, des Unternehmens und der Verträge zu gewährleisten.

  • Was bedeutet Produktionsplanung?

    Was bedeutet Produktionsplanung? Die Produktionsplanung ist ein wichtiger Teil des Unternehmensmanagements, bei dem die Herstellung von Gütern geplant und organisiert wird. Sie umfasst die Festlegung von Produktionszielen, die Planung von Produktionsprozessen, die Ressourcenplanung sowie die Termin- und Kapazitätsplanung. Ziel der Produktionsplanung ist es, die Produktion effizient und kostengünstig zu gestalten, um die Kundennachfrage zu erfüllen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Durch eine sorgfältige Produktionsplanung können Engpässe vermieden, Lagerbestände reduziert und die Produktionskosten optimiert werden.

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